begrüßen (Lesart 2)

Strukturbeispiel

jemand begrüßt etwas

jemand bewertet das Erscheinen von etwas , das Zustandekommen von etwas positiv

K _sub , K _akk

(1)	Die EU-Minister begrüßten die Gespräche zwischen Israelis und Palästinensern in Jordanien. (dpa, 23.01.2012; EU besorgt)

(2)	Die Kommission würde eine Erhöhung der Anzahl der Krippenplätze begrüßen, hieß es. (Mannheimer Morgen, 02.02.2012, S. 5)

(3)	Die Grünen begrüßen ein landesweites Pilotprojekt, wonach Erzieherinnen auch dual und damit bezahlt ausgebildet werden können. (Mannheimer Morgen, 15.02.2012, S. 19) (24)

(4)	CVP begrüßt neues Krankenpflegegesetz. (nach Die Südostschweiz, 19.01.2012, S. 6)

(5)	[indirekte Charakterisierung] Das Dokument begrüßt das Ende des kalten Krieges. (die tageszeitung, 26.09.1990, S. 8)

• K _sub : NP im Nom/ProP im Nom/GWS

• K _akk :

• NP im Akk/ProP im Akk/GWS

• SK _akk mit fak. Korrelat es (stellungsbed.)

• dass-S:

(6)	Aber ich habe es begrüßt, dass ein so genannter "Außenseiter" für den Leitungsposten am Deutschen Theater vorgeschlagen wurde (Berliner Zeitung, 22.01.2005, S. 36)

(7)	Der Deutsche Sparkassen- und Giroverband (DSGV) begrüßt, dass die Kommission im Prinzip den Schutz des Namens Sparkasse anerkennt. (die tageszeitung, 29.06.2006, S. 7)

• Inf-S mit zu:

(8)	Der Verein würde ( es) sehr begrüßen, auch junge Leute zu seinen aktiven Mitgliedern zu zählen.

Werden-Passiv

werden:

(9)	Das Engagement der «Nicht-Kolonialmacht» Deutschland sei bei den Vereinten Nationen sehr begrüßt worden, sagte er. (dpa, 25.04.2006; (Sicherheitsrat - New York/1921))

• begrüßen wird häufig in der Passivkonstruktion es ist zu begrüßen verwendet:

(10)	Deshalb ist es zu begrüßen, dass ein ernst zu nehmender Player in der Finanzbranche nun Analysten, Banken und andere Marktteilnehmer dazu auffordert, Klimaschutz als ein Kriterium bei der Bewertung von Unternehmen einzuführen. (die tageszeitung, 30.06.2005, S. 11)

• Häufig wird statt des SK _akk in Form des dass-Satzes ein wenn-Satz realisiert:

(11)	Es wäre zu begrüßen, wenn die Verantwortlichen schnell zu einer Entscheidung kämen.